BI da Force · Demonstrações interativas

Toda opinião é falta de dados.

Clique, navegue e veja como decide uma empresa que enxerga o próprio número.

Margem por produto, dias de caixa, giro de estoque, custo por área. Quando uma empresa chega em crise à Force, quase sempre é porque descobriu tarde que não tinha clareza sobre esses números.

Abaixo, você vê versões demonstrativas do BI que implantamos nos mandatos de reestruturação. Os dados são fictícios. A pergunta que cada painel responde, no entanto, é a mesma que a sua empresa precisa responder toda segunda-feira de manhã.

Painel de gestão financeira com gráficos de fluxo de caixa em laptop
01 · Gestão Financeira

Fluxo de caixa, DRE e indicadores numa tela

É o painel que responde as três perguntas de toda segunda-feira: quanto entrou, quanto sobrou e para onde a empresa está indo.

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Tablet com painel de indicadores comerciais sobre mesa de trabalho
02 · Gestão Comercial

Margem por cliente, por canal e por linha

Faturamento não é resultado. Este painel separa os dois. É onde a margem real desmente o faturamento bonito, produto por produto.

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Corredor de armazém com prateleiras de estoque em altura
03 · Gestão de Suprimentos

Giro, cobertura, ruptura e custo de compra

Estoque é caixa parado na prateleira. Um painel único para a empresa comprar pelo número e parar de comprar pelo hábito.

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Mãos de executivos sobre relatórios impressos com gráficos de resultados
04 · Gestão de Resultados

O DRE que a liderança lê em segundos

Receita, custo, margem e EBITDA por unidade, com a ponte entre o orçado e o realizado. Sem essa ponte, o planejamento do próximo ano repete o erro do anterior.

Explorar o painel

Este é o painel que sustenta nossas reestruturações.

Cada um desses painéis foi desenhado dentro de reestruturações reais, para responder as perguntas que decidem um mandato. É a mesma estrutura que sustenta mais de R$ 1 bilhão em passivos reestruturados, com 100% dos planos aprovados. Na demo, o dado é fictício. Na conversa, o número é o seu.

Falar com um sócio

A primeira conversa já é diagnóstica.